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Pablo Galindo Calvo
No todas las organizaciones dedican el suficiente esfuerzo a gestionar, desarrollar y dirigir sus recursos humanos teniendo como referencia bla cultura imperante en su seno, la de los individuos que la componen, así como la del entorno en el que estos se integran. Aquellas organizaciones que destaquen por su coherencia, solidez y desarrollo cultural a la hora de definir y consensuar que normas, costumbres, rituales, pautas de comportamiento, valores y actitudes, deben desarrollarse y consolidarse en su seno, alcanzarán sin duda una mayor ven- taja competitiva en un contexto cada vez más dinámico, flexible, globalizado y ante todo, intercultural. En el presente artículo abordamos el complejo entramado cultural imperante en toda organización con objeto de ofrecer una visión más completa a la hora de desarrollar y gestionar su capital humano.
