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El texto presenta resultados iniciales del diagnóstico que se ha realizado a un grupo de 25 microempresas familiares potosinas para conocer las características que debe contener una estrategia administrativa y comercial que les permita consolidarse en un mercado donde su promedio de vida es menor a 5 años. El estudio desde la perspectiva de la Ingeniería en Comunicación Social permite el énfasis en sus procesos de Construcción de Cultura de Participación para diseñar tipologías y estrategias de intervención y modelos de acción. Los primeros resultados se sintetizan en este documento para el segundo dossier GICOM.
The text presents initial results of the diagnosis that has been made to a group of 25 family micro-enterprises in the city of San Luis Potosi in Mexico to know the characteristics that must contain an administrative and commercial strategy that allows them to consolidate in a market where their average life is less than 5 years. The study from the perspective of the Engineering in Social Communication allows the emphasis in its processes of Construction of Culture of Participation to design typologies and strategies of intervention and models of action. The first results are summarized in this document for the second GICOM dossier
O texto apresenta os primeiros resultados do diagnóstico que foi feito a um grupo de 25 microempresas familiares na cidade de San Luis Potosí no México para conhecer as características que devem conter uma estratégia administrativa e comercial que lhes permita consolidar em um mercado Onde a sua vida média é inferior a 5 anos. O estudo a partir da perspectiva da Engenharia em Comunicação Social permite enfatizar em seus processos de Construção de Cultura de Participação o desenho de tipologias e estratégias de intervenção e modelos de ação. Os primeiros resultados estão resumidos neste documento para o segundo dossiê GICOM
