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Renato Dias Baptista, Marta Pagán Martínez
El presente ensayo se constituye a partir de una reflexión sobre el enfoque global existente en relación a los efectos e impacto de la revolución tecnológica en la empresa a nivel estructural, conductual, informacional y comunicativo, puesto que los sistemas de información y los modelos de comunicación organizacional digitales y tradicionales presentan notables diferencias que repercuten en el éxito o fracaso de la empresa. El objetivo principal es analizar los efectos que tienen las nuevas tecnologías en el mundo empresarial y su impacto sobre los individuos, pues se parte de la hipótesis de que la comunicación tradicional no responde a las exigencias contemporáneas y ha fomentado el intento de construir una nueva identidad. Con base en la revisión bibliográfica sobre el tema objeto de estudio como metodología, se analiza la disonancia existente entre las nuevas tecnologías y los entornos organizacionales tradicionales, la cual conduce a una crisis de identidad que parece que todavía no ha construido un camino efectivo hacia el éxito organizacional. Se concluye con la idea de que la deconstrucción de las dinámicas corporativas podría llevar a la reconstrucción de las identidades individuales y organizacionales.
This paper is building from a reflection about the existing global approach in relation to the effects and impact of the technological revolution in the company to structural, behavioral, informational and communicative level, since information systems and models of digital and traditional organizational communication present important differ significantly affecting the success or failure of a business. The main objective was to analyze the effects of new technologies in the business world and its impact on individuals, because it is part of the hypothesis that traditional communication does not respond to contemporary needs and encouraged the attempt to construct a new identity. In based on the literature review on the subject under study as a methodology, the existing dissonance between new technologies and traditional organizational environments is analyzed, which leads to an identity crisis that seems to have not yet built an effective way to organizational success. It concludes with the idea that the deconstruction of corporate dynamics could lead to the reconstruction of individual and organizational identities.
