Acceso usuarios
Juan Andrés Godinez Enciso
Desde hace poco más de 20 años el formato productivo y organizacional de la industria electrónica, particularmente el segmento de la computación, se ha basado en la desarticulación de etapas de la cadena de valor, coordinada por empresas de marca y articulando a diversos proveedores outsourcing (OEM´s y ODM´s). Este proceso también se ha expresado en términos geográficos: etapas de la cadena son desplazadas hacia regiones, mecanismos off-shore, en donde se ofrecen ventajas estáticas, para aprovechar costos, o ventajas dinámicas, para acceder a activos de conocimiento. Esta lógica provocó la aparición de ventanas de oportunidad, a regiones menos desarrolladas, para estimular procesos de aprendizaje local. El objetivo de este artículo es mostrar, a partir del caso mexicano, que la inserción en los flujos de la cadena de valor global, no genera por sí misma derramas para mejorar las capacidades tecnológicas de los países receptores.
