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Clinton O. Longenecker
El trabajo en equipo no suele ser un elemento reconocido como prioridad por los directivos de los niveles superiores, ya que se suelen premiar los programas individuales y las políticas o las guerras de competencias, pero la realidad es que la cooperación con los ejecutivos de los niveles inferiores resulta vital para el éxito y la viabilidad de la empresa a largo plazo. La formación de equipos y la preparación son los medios esenciales para desarrollar la capacidad de cooperación y las percepciones de competencia que mejoran la motivación y el comportamiento.
