Resumen de Grupos de alto rendimiento: una nueva actitud en la organización

Harold J. Leavitt, Jean Lipman-Blumen

• La supevivencia de la empresa depende de la rapidez, la flexibilidad y la creatividad, aspectos deficitarios en las grandes organizaciones. En cambio, los grupos de alto rendimiento son muy flexibles y pueden alcanzar grandes logros muy rápidamente.