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El cambio de líder supone siempre un reto. Sin embargo, las experiencias de la década de 1990 muestran que la sucesión corporativa es más difícil que nunca. En demasiadas ocasiones, la llama de la tradición de una empresa se extingue a medida que el poder pasa de un director general a otro. Este artículo presenta el modelo de empresa Fannie Mae, que ofrece una solución para que esta llama se mantenga viva.
