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Pamplona, España
La empresa familiar como cualquier empresa necesita de un Buen Gobierno Corporativo.
Dado su característica de vínculo familiar entre los accionistas, para poner en marcha y desarrollar un Consejo de Administración fuerte y competitivo, es necesario llevar a cabo un proceso concreto y previo que tenga en cuenta las circunstancias de cada familia y generación, y la posición estratégica de la empresa.
Este proceso consiste en organizar en paralelo la familia propietaria estableciendo un marco consensuado de normas y criterios de actuación. Estos acuerdos familiares, en formato protocolo o constitución familiar, permitirán el proceso de sucesión de un modelo personalista de propiedad y gobierno, sobre todo en etapas de fundadores y primera generación, a un modelo de gobierno colegiado donde se desarrolle una estructura de empresa institucionalizada que separe adecuadamente los distintos niveles de responsabilidad y decisión entre: propiedad, gobierno y dirección.
El artículo introduce conceptos básicos y reflexiones prácticas para ayudar al reto de implantar un sistema de gobierno eficiente en las empresas familiares.
The family business, like any company, needs Good Corporate Governance. Given its characteristic of family ties among shareholders, in order to launch and develop a strong and competitive board of directors, it is necessary to carry out a concrete and prior process that takes into account the circumstances of each family and generation, and the strategic position of the company.
This process consists in organizing in parallel the owner family establishing a consensus framework of norms and criteria of action.
These family agreements, in protocol format or family constitution, will allow the succession process of a personal property and government model, especially in the founder and first generation stages, to a collegiate government model where an institutionalized company structure is developed. It is important to separate properly the different levels of responsibility and decision among: property, government and management.
The article introduces basic concepts and practical reflections to help the challenge of implementing an efficient governance system in family businesses
