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Mihaela Vancea, Sören Becker, Conrad Kunze
Recientemente, han surgido un número creciente de proyectos energéticos comunitarios, que reflejan diversas configuraciones socio-técnicas en el sector energético. Este artículo se basa en un estudio empírico que examina diferentes tipos de proyectos energéticos comunitarios como las cooperativas energéticas, las empresas de servicios públicos y otras iniciativas de orientación empresarial en toda la Unión Europea. Basado en un análisis en profundidad de tres estudios de caso, el artículo tiene como objetivo introducir una perspectiva de emprendimiento social cuando se discute la relación entre el arraigamiento local y los diferentes tipos de organización y propiedad en la energía comunitaria. Los resultados indican que los proyectos energéticos comunitarios pueden expandirse más allá de la escala local sin perder su forma colectiva y democrática de funcionamiento y propiedad. Además, los movimientos sociales pueden actuar como catalizadores de esta expansión más allá de lo local, en busca de una transformación social más amplia. El emprendimiento social puede proporcionar una lente analítica adecuada para evitar la “trampa local” al examinar diferentes formas de organización y propiedad en el sector de la energía renovable, mientras nos permite ahondar aún más en la cuestión de la expansión territorial de estos proyectos.
An increasing number of community energy projects have emerged recently, reflecting diverse sociotechnical configurations in the energy sector. This article is based on an empirical study examining different types of community energy projects such as energy cooperatives, public service utilities and other entrepreneurially oriented initiatives across the European Union. Based on an in-depth analysis of three case studies, the article aims to introduce a social entrepreneurship perspective when discussing the relationship between local embeddedness and different forms of organisation and ownership in community energy. The results indicate that community energy projects can expand beyond the local scale without losing their collective and democratic form of functioning and ownership. Moreover, social movements can act as catalysts for this expansion beyond the local, in a quest for wider social transformation. Social entrepreneurship may provide a suitable analytical lens to avoid the ‘local trap’ when examining different forms of organisation and ownership in renewable energy, and further explore the question of scaling.
