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The CGT trade-union confederation is in an endless critical situation. This paper observes from a sociological point of view the consequences of this crisis in the CGT trade-union federation of banks and insurances. Through interviews and a double questionnaire, one towards employees of a major bank (LCL) and the other in the direction of members of the federation of banks. Medium Business and labor movement (or union) do not match closely. Despite the features of the sector, we find in it a fairly clear echo of conflicts streams at the national level. Former militants, who are few in number, configure both local and national debates, federal and confederal, and weigh when it comes to a reformist direction without troops or recent members more focused on the content of their work. Both other feature related support to employees of banks, who do not justify overly the reformist turn of the plant, being found as much in a classic defensive unionism of their interests, through expressing a commitment to business recovered slightly in unions. It shows the configuration of bureaucratic union strongholds, “negative” answer to the deficiencies of some implanted unionism and “positive” answer to central dysfunction.
La Confédération générale du travail connaît une crise à rebondissements. Cette enquête monographique permet d’en explorer la teneur sociologique en plongeant au cœur d’une grande fédération, celle des banques et des assurances, via des entretiens et un double questionnaire, l’un en direction des salariés d’une grande banque (LCL) et l’autre en direction des adhérents de la fédération des banques. Milieu d’entreprise et milieu syndical (ou syndiqués) ne coincident pas étroitement. Malgré les particularités du secteur, on retrouve dans ce dernier un écho assez net des conflits de courants au niveau national. Peu nombreux, les militants anciens configurent à la fois les débats locaux et nationaux, fédéraux et confédéraux, et pèsent face à une direction réformatrice sans troupes ou des adhérents récents plus centrés sur le contenu de leur travail. Les uns et les autres sont dotés de soutiens relatifs auprès des salariés des banques, qui ne légitiment pas outre mesure le tournant réformateur de la centrale, se retrouvant au moins autant dans un syndicalisme classique de défense de leurs intérêts, tout en exprimant un attachement au métier peu repris syndicalement. Il en ressort la configuration de fiefs syndicaux bureaucratiques, réponse « négative » aux déficiences d’un syndicalisme peu implanté et réponse « positive » au dysfonctionnement central.
