Resumen de Los directivos y los equipos de trabajo

Michael Finley

• Algunos consultores creen que los equipos de directivos fallan porque los consejeros delegados son demasiado inteligentes, demasiado dinámicos y demasiado impacientes para realizar los preparativos que requiere la puesta en marcha de los equipos de trabajo. Los altos directivos son tan competentes que la colaboración les parece extraña y fuera de lugar