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Jorge Vladimir Gonzales Reyes, Medardo Andrés Paredes Núñez, Rocío Núñez López, Verónica Paredes Núñez, Isaac Israel Paredes Núñez
El presente trabajo se basa en el liderazgo en el clima laboral de la empresa Mao Underaction EC del Cantón Ambato de la provincia de Tungurahua. El trabajo partió de la formulación de un objetivo general en torno al cual se traza cual es el liderazgo que caracteriza el trabajo diario dentro de las empresas y la relación existente entre el empleador y sus colaboradores, se prosigue con el marco teórico, que permite definir el concepto que debe marcar un lugar de trabajo armónico, para así poder alcanzar resultados de producción, con eficiencia y eficacia. Para lograrlo se realizó un análisis sobre la influencia del liderazgo en el clima laboral para determinar los efectos positivos en sus directivos y colaboradores. Dentro de la metodología aplicada se eligió la modalidad de investigación aplicada de campo y como instrumento se empleó la encuesta, la población objeto de estudio seleccionada fue 50 personas de la empresa escogida como campo de estudio estuvo constituida por empleador y trabajadores. La encuesta estuvo estructurada así: 10 preguntas enfocadas hacia el concepto de Salario, definición del Ambiente Laboral, precisión de los Procesos, medición del nivel de Desempeño y Satisfacción Laboral, Entorno Físico, Relaciones Interpersonales, Valores Organizacionales, Normas y Autorrealización. Una vez evaluados los Resultados quedó demostrado que la mayoría de la población considera objeto de estudio expreso que la empresa no mantiene un liderazgo acorde a las expectativas de los trabajadores, lo cual influye de manera negativa en el rendimiento y eficiencia de la población trabajadora.
The present work is based on the leadership in the company's work environment, Mao Underaction EC of Cantón Ambato of the province of Tungurahua. The work started from the formulation of a general objective around, which the leadership that characterizes the daily work within the companies and the relationship between the employer and his collaborators is traced, the theoretical framework is continued, which allows defining. The concept that should mark a harmonious workplace, in order to achieve production results, with efficiency and effectiveness. To achieve this, an analysis was made on the influence of leadership in the labor environment to determine the positive effects on its managers and employees. Within the applied methodology was chosen the applied research modality of field and as instrument was used the survey, the population object that was the purpose of study selected, it was 50 people of the company chosen as field of study and was constituted by employer and employees. The survey was structured as follow: 10 questions focused on the concept of salary, definition of the work environment, precision of the processes, measurement of the level of performance and work satisfaction, physical environment, interpersonal relationships, organizational values, procedures and self-fulfillment. Once the results were evaluated, it was demonstrated that the majority of the population considers the object of an express study that the company does not maintain leadership according to the expectations of the workers, which negatively influences the performance and efficiency of the working population.
