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A gestão de custos é uma disciplina em gerenciamento de projetos que leva em conta os aspectos financeiros deste. Ferramentas, técnicas e profissionais certificados contribuem para o desenvolvimento e propagação destes conhecimentos tanto na indústria quanto em trabalhos acadêmicos. Este artigo tem como objetivo apresentar contribuições do planejamento, execução e controle de custos para o desenvolvimento de projeto de instalação de equipamento de laminação na indústria metalúrgica. Definiu-se a pesquisa como descritiva (ação) em estudo de caso único, através de três entrevistas cedidas por engenheiros envolvidos no projeto e na organização. Em um cenário econômico incerto, o desenvolvimento do projeto foi repleto de solicitações de mudança, alterações em escopo e prazo, mas seu resultado financeiro apresenta-se de acordo com o que a expectativa. O artigo trata também das características do profissional atuante nesta área. Constatou-se: o cenário econômico deve motivar o início e também mudanças em projetos; O planejamento de custos está vinculado a gerenciamento de riscos e é peça fundamental ao sucesso do negócio; as ferramentas de controle de custo devem ser aplicadas juntamente com boas práticas em comunicação, com qualificação pertinente dos profissionais atuantes na organização.
