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Valquíria Marchezan Colatto Martins, Rogério Samuel de Moura Martins, Dieter Rugard Siedenberg, Marcos Paulo Dhein Griebeler
Diante de um cenário altamente competitivo, em que as organizações precisam criar vantagens para garantir sua permanência no mercado, a inovação torna-se fundamental para que se possa criar produtos e serviços diferenciados. Esta pesquisa teve como objetivo “analisar as principais diferenças na gestão da inovação em micro e pequenas empresas dos setores metal-mecânico e do têxtil”. A investigação pode ser classificada como metodológica, aplicada, de campo e documental/bibliográfica. Participaram da pesquisa 29 indústrias de pequeno porte da região noroeste do Rio Grande do Sul, sendo 15 delas atuantes no setor metal-mecânico e as outras 14 atuantes no setor Têxtil. Com o estudo percebeu-se que o setor metal-mecânico apresentou maior percentual de empresas que inovaram para o mercado, enquanto que as empresas do setor têxtil buscaram lançar produtos considerados uma imitação da concorrência, pois são produtos que quando foram lançados já existiam na concorrência. O setor metal-mecânico apresentou maior preocupação em valorizar seu capital humano, visto que mais da metade das indústrias deste setor disponibilizam algum tipo de capacitação aos funcionários, além de apresentar maior preocupação com ativos intangíveis. A tomada de decisão indicou o envolvimento dos funcionários na maioria das empresas de ambos os setores analisados. Em relação as fontes de apoio externas as atividades de inovação, a fonte de apoio financeiro que teria sido mais utilizada em ambos os setores foi Fundos próprios, seguido de Instituições financeiras. E a fonte de apoio gerencial mais utilizada pelo setor Metal-mecânico foi a Universidade e para o têxtil o SEBRAE.
