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Since its creation in 1999, the World Anti-Doping Agency (WADA) has been bringing together the representatives of the Olympic movement and the public authorities. Proceeding from the criticism towards the functioning of this new consolidated model in sport, this article analyses the difficulties of combining the governance pillars, standardized devices and anti-doping practices in sport. Thus, the interfering points of denunciation, the lack of expertise and transparency as well as the imperceptible environment are reflected in a long delegation chain that challenges the consideration of local reality within a universal normative process.
L’Agence mondiale antidopage réunit, depuis sa création en 1999, des représentants du mouvement olympique et des pouvoirs publics. Entrant par les critiques formulées à l’égard du fonctionnement de ce modèle paritaire inédit dans le sport, cet article analyse l’articulation difficile des piliers de la gouvernance, des dispositifs standardisés et des pratiques dans la lutte contre le dopage. Ainsi, les objets de dénonciation que sont l’ingérence, le défaut d’expertise et de transparence mais également le milieu insaisissable rendent compte d’une chaîne longue de délégation qui met en cause la prise en considération du local dans un processus normatif globalisant.
