Acceso usuarios
Luis Montaño Hirose
En este trabajo se estudia la reapropiación de los modelos organizacionales enJapón y en México. Se abordan las modalidades de construcción del llamado modelo japonés de organización a partir de las transferencias realizadas desde los Estados Unidos y las adaptaciones efectuadas; se propone una caracerización general del modelo japonés y se analizan ciertas experiencias de la implantación de éste en suelo mexicano. Se estudian también algunos rasgos de la crisis financiera en Japón y cómo ésta ha modificado las prácticas empresariales sin afectar la percepción que internacionalmente se tiene de dicho modelo.
In this paper we study the reappropriation of organizational models in Japan and Mexico. It addresses the modalities of construction of the Japanese model organization based on transfers from the United States and the adjustments made; a general assessment of the Japanese model is proposed and analyze certain experiences of the implantation of this one in Mexican soil. They are also studied some features of the financial crisis in Japan and how practices have changed without affecting the international perception of this model. Key words: transfer, reappropriation, organization, Japan, Mexico.
