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María Ximena Simpson
El trabajo consiste en un análisis teórico del impacto de las estructuras federales en la gestión de políticas de Cooperación Internacional Descentralizada para el Desarrollo. Los escasos trabajos y la ausencia de datos sistematizados respecto de las acciones de cooperación internacional llevadas a cabo por actores subnacionales, dificulta el aprovechamiento del conocimiento generado a través de esos acuerdos, principalmente en lo que se refiere a su posterior articulación en la producción de políticas públicas que tiendan a beneficiar al desarrollo del país como un todo. Tomando los casos de Brasil y Argentina, el objetivo del trabajo es discutir si el desarrollo de las actividades de Cooperación Internacional Descentralizada para el Desarrollo está relacionado con mayores niveles de descentralización de la burocracia federal, grados de descentralización fiscal, controles de endeudamiento y con una mayor competencia partidaria subnacional.
This work consistsin a theoretical analysis and of the impact of federalstructuresin managing policies ofInternationalDecentralizedCooperationforDevelopment. Fewstudies andthe lackof systematicdata regardinginternational cooperation activitiesled by subnational actors difficult the use ofthe knowledge generated,specially in regard to their connection in the production of public policiesthattend to benefitthe development ofthe country as a whole. Taking the cases of Brazil and Argentina, the aim of this paper is to discussiffurther development of activities of International Cooperation for Development at decentralized subunitsisrelated to higherlevels of descentralized federal beaurocracy, fiscal descentralization, debt control and subnational party competition.
