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Gemma Cid, Marc Oliveras
¿Somos conscientes de que los puestos relacionados con el control, la contabilidad y las finanzas tienen un 90 % de probabilidad de ser sustituidos por máquinas? Se suele pensar que estas solo pueden sustituir tareas de bajo valor añadido... pero ¿estamos seguros? ¿En qué se basan aquellos que insisten en que nos preocupemos? ¿Tendrán razón? En este artículo, se tratan algunas de las principales tendencias que van a afectar al futuro de las empresas, como el Big Data y la inteligencia artificial, la creciente importancia de todos los temas relacionados con la sostenibilidad, la gestión futura de las personas (gestión del talento) y la internacionalización. Todas ellas van a tener un impacto muy grande en los sistemas de control de gestión y, por supuesto, en la propia figura del controller, que deberá gestionar de forma óptima todos estos cambios
Are we aware that finance, control and accounting related jobs will be substituted in 90 % of probability by machines in the following years? It is usually thought that it will only affect low value-added positions but... how sure are we? What are the arguments used by those who tell us not to worry? Will they be right? In this article, we treat some of the main tendencies that will affect companies in the near future such as Big Data and artificial intelligence, the increasing importance of sustainability, talent management and internationalization.
All of them will have a great impact on management control systems and, of course, on the Controller himself, who will be required to manage of all these changes optimally
