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El objetivo del presente trabajo fue realizar un análisis comparativo, a nivel de estructura y de funciones, de los sistemas de cooperación internacional de Chile, España y Portugal, para esto se utilizó una metodología de comparación basada en un modelo teórico ya elaborado por el Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica Social (ILPES). Como conclusión, cabe afirmar que, si bien, el Sistema de Cooperación de Chile cuenta con la mayor parte de los componentes que requiere para ser catalogado como "funcional", se identificaron nodos críticos de estructura, en las áreas de coordinación horizontal del sistema, y de gestión, relacionados con una disociación entre el nivel estratégico y los niveles programáticos y operativo.
The aim of this study was to carry a comparative analysis at the level of structure and functions of the international cooperation systems in Chile, Spain and Portugal. For this, a comparison methodology based on a theoretical model already developed by the Institute Latin American and Caribbean Economic and Social Planning (ILPES) was used. In conclusion, although the Cooperation System of Chile has most of the components required to be classified as "functional" there are critical structure nodes that were identified in the areas of horizontal coordination of the system and management, related to a dissociation between the strategic level and programmatic and operational levels.
