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Esta investigación analiza la estructura del Programa de Apoyo al Recién Nacido, parte de las prestaciones del Sistema Integral a la Infancia de Chile Crece Contigo, desde una perspectiva intersectorial. Se examina la implementación y la coordinación de Programas intersectoriales en los que participan distintos sectores, tanto gubernamentales como privados. Se concluye que los principales fallos están asociados a una mejora de la gestión del programa y no a cambios en su estructura organizacional. Se recomienda fortalecer los talleres prenatales, contar con personal a nivel de la Red Hospitalaria directamente asociado al Programa e implementar un sistema de registro y gestión que permita superar las brechas de información y fortalecer la totalidad del Programa.
This research analyzes the structure, from an intersectoral perspective, of the Programa de Apoyo al Recién Nacido (PARN), part of the benefits of the Integrated System for Children named Chile Crece Contigo. It examines the intersectoral programs implementation and coordination in which various sectors, both governmental and private are involved. The research supports the conclusion that major failures are related to an improvement in PARN management and not to changes in its organizational structure. It is recommended to strengthen the educational module by reinforcing prenatal workshops, having a staff at the hospital network level directly associated with the Program and implementing a registration and management system to overcome information gaps and strengthen the entire Program.
