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Nicole Regina Souza Rovaris, Denis Dall Asta, Ivan Rafael Defaveri, Juliano Francisco Baldissera
Hospital activity in Brazil has a growing demand, because it’s a basic need of population. In this way, the hospitals work like businesses that need to be sustainable in the market. In this sense, cost systems, important tools in decision-making that they are, help in review of processes and pricing of service to the patients,. So, it sought in the present paper, by a case study in a hospital of Cascavel, in the State of Paraná, applies the conceptual model developed by Dall’Asta e Barbosa (2014), intending to improve the currently used cost system by the hospital studied and verify if may arise benefits from this deployment. Literatures were used for theoretical foundation, such as identification of the current scenario of Brazilian hospitals as regards cost systems. First, it was necessary to identify the cost system currently used, through interviews with the executive director of the studied organization, questionnaires and documentary analysis. Then the six phases that compose the conceptual model were applied. Finally, perceptions of accounting related to the application of the model were collected in order to add value to the current search, and the whole process was analysed so as to check out the performance.
A atividade hospitalar no Brasil possui uma crescente demanda, por se tratar de uma necessidade básica da população. Dessa maneira, os hospitais funcionam como empresas, que precisam se manter sustentáveis no mercado. Nesse sentido, os sistemas de custo auxiliam na revisão dos processos e formação do preço do serviço prestado ao paciente, bem como são ferramentas importantes no processo decisório. Assim, buscou-se no presente trabalho, por meio da metodologia de estudo de caso em um hospital de Cascavel, Paraná, aplicar-se o modelo conceitual de mensuração de desperdícios de ociosidade elaborado por Dall’Asta e Barbosa (2014), com o intuito de melhorar o sistema de custos atualmente utilizado pelo hospital estudado e verificar se podem surgir benefícios advindos dessa implantação. Foram utilizadas literatura para embasamento teórico sobre os sistemas de custo bem como identificação do atual cenário dos hospitais brasileiros com relação aos sistemas de custos. Assim, buscou-se primeiramente, por meio de entrevistas com o diretor executivo do hospital, questionários e análise documental, identificar o sistema de custos atualmente utilizado pela organização hospitalar estudada. Posteriormente foi realizada a aplicação das seis fases que compõem o modelo conceitual e analisou-se todo esse processo para verificação de rentabilidade.
