Acceso usuarios
Valencia, España
After describing post-crisis local public employment, the possibilities offered by the Agreement for the improvement of public employment in March 2017 are discussed in order to stabilize temporary staff of structural nature. The constitutional jurisprudence, which is decisive in this area, is analyzed, in particular with regard to the assessment of the experience of the personnel concerned, and then to show how local entities can articulate consolidation processes through the negotiated human resources plans to be initiated over the next three years. The paper concludes with a brief reflection of the future on the staff stabilization processes.
Krisiaren ondorengo tokiko enplegu publikoa deskribatu ondoren, 2017ko martxoko enplegu publikoa hobetzeko erabakiak egiturazko aldi baterako langileen plantillak egonkortzeko eskaintzen dituen posibilitateak aztertzen dira. Eremu honetan erabakigarria den konstituzioko jurisprudentzia aztertzen da, bereziki eragindako langileen esperientziaren balorazioari buruzkoa eta, ondoren, toki-erakundeek finkatzeko prozesuak nola bideratu ditzaketen erakusten da, datozen hiru urteetan hasi beharko dituzten giza baliabideen plan negoziatuen bidez. Lana amaitzeko etorkizunari buruzko hausnarketa labur bat egiten da plantillen egonkortasun prozesuen inguruan.
Gako-hitzak:
Tras describir el empleo público local post-crisis se analizan las posibilidades que ofrece el Acuerdo para la mejora del empleo público de marzo de 2017 para estabilizar las plantillas de personal temporal de carácter estructural. Se analiza la jurisprudencia constitucional, determinante en este ámbito, en especial lo referido a la valoración de la experiencia del personal afectado, para seguidamente mostrar cómo pueden articular las entidades locales los procesos de consolidación, mediante los planes de recursos humanos negociados que deberán iniciar en los próximos tres años.
El trabajo se cierra con una breve reflexión de futuro acerca de los procesos de estabilización de plantillas.
Palabras clave: .
