Variabilidad de la demanda del tiempo de entrega, existencias de seguridad y costo del inventario

• Juan Manuel Izar Landeta ^[1] ; Carmen Berenice Ynzunza Cortés ^[2] ; Orlando Guarneros García ^[1]
  1. [1] Universidad Autónoma de San Luis Potosí

     Universidad Autónoma de San Luis Potosí

     México

     
  2. [2] Universidad Tecnológica de Querétaro, México
• Localización: Contaduría y administración, ISSN 0186-1042, ISSN-e 2448-8410, Vol. 61, Nº. 3, 2016, págs. 499-513
• Idioma: español
• DOI: 10.1016/j.cya.2015.11.008
• Títulos paralelos:
  • Lead time demand variability, safety stock and the inventory cost
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Dialnet Métricas: 3 Citas
• Resumen
  • español

    Este trabajo tiene como objetivo analizar los efectos que la variabilidad de la demanda del tiempo de entrega tiene sobre las existencias de seguridad y el costo del inventario de artículos. El análisis se aplica a 2 productos para los cuales se tiene información, uno con distribución normal de la demanda del tiempo de entrega y el otro con distribución uniforme. Los costos analizados son el de mantenimiento del inventario de seguridad y el de los faltantes que hay cuando la demanda de los consumidores supera las existencias. El inventario de seguridad se establece en aquel valor que minimice la suma de los 2 costos antes comentados, luego se analiza cómo afecta a este valor la variabilidad de la demanda. Los resultados han sido similares para los 2 productos analizados. Con más variabilidad de la demanda, las existencias de seguridad aumentan de manera lineal, sin que se modifique este comportamiento en caso de variar la estructura de los costos de mantenimiento y faltantes. Asimismo, con más variabilidad de la demanda el costo mínimo local aumenta, en mayor grado para el artículo con distribución normal. El nivel de servicio de costo mínimo se localiza en un valor por debajo del 100% para ambos artículos: 94.5% para el de distribución normal y 96% para el de distribución uniforme. Para los 2 artículos se ha dado una relación inversa entre el nivel de servicio de costo mínimo y la razón del costo de mantenimiento y faltantes.

  • English

    The objective of this research is to investigate the impacts of the lead-time demand variability on the safety stock and the inventory cost.

    The analysis is applied to two products for which data is available, one with a normal distribution of lead time demand and the other with uniform distribution. The costs analyzed are the safety stock maintenance and the shortages when the consumer demand exceeds availability.

    The safety stock is set at the value that minimizes the sum of the two previously mentioned costs and is then analyzed how the demand variability affects this stock.

    The results were similar for the two products tested. With more demand variability, safety stock increases linearly; this behavior is maintained, even if the cost structure of maintenance or shortages are modified. Likewise, with more demand variability the minimum cost increases to a greater extent for the item with a normal distribution. The service level of the minimum cost is located at a value below 100% for both items, 94.5% for the normal distribution item and 96% for the uniform distribution item.

    In summary, the two articles exhibited an inverse relationship between the service level of the minimum cost and the ratio of the maintenance cost and the shortages.

• Referencias bibliográficas
  • Babai, M. Z., Syntetos, A. A., Dallery, Y. y Nikolopoulos, K. (2009). Dynamic re-order point inventory control with lead-time uncertainty:...
  • Balakrishnan, A., Pangburn, M. S. y Stavrulaki, E. (2004). ‘Stack Them High, Letém Fly’: Lot-sizing policies when inventories stimulate...
  • Barry, C. (2007). The best of inventory. Multichannel Merchant, 3(1), 1–45.
  • Ben-Daya, M. y Hariga, M. (2003). Lead time reduction in a stochastic inventory system with learning consideration. International Journal...
  • Boute R.N., Disney S.M., Lambrecht M., van Houdt B. (2010). Coordinating Lead-Time and Safety Stock Decisions in a Two-Echelon Supply Chain...
  • Buzacott, J. A. y Shanthikumar, J. G. (1994). Safety stock versus safety time in MRP controlled production systems. Management Science, 40(12),...
  • Chikan, A. (2007). The new role of inventories in business: Real world changes and research consequences. International Journal of Production...
  • Chopra, S., Reinhardt, G. y Dada, M. (2004). The effect of lead time uncertainty on safety stocks. Decision Sciences, 35(1), 1–24.
  • Dullaert, W. y Zamparini, L. (2013). The impact of lead time reliability in freight transport: A logistics assessment of transport economics...
  • Eppen, G. D. y Martin, R. K. (1988). Determining safety stock in the presence of stochastic lead time and demand. Management Science, 34(11),...
  • Fang, X., Zhang, C., Robb, D. J. y Blackburn, J. D. (2013). Decision support for lead time and demand variability reduction. Omega, 41(2),...
  • Fiom, S. G. (2012). Effective and efficient use of safety or buffer stock. Operations Management, 5, 27–31.
  • Hayya, J. C., Harrison, T. P. y Chatfield, D. C. (2009). Exploring the structural properties of the (D, 0) inventory model. International...
  • He, X. J., Kim, J. G. y Hayya, J. C. (2005). The cost of lead-time variability: The case of the exponential distribution. International Journal...
  • Kanet, J. J., Gorman, M. F. y Stoblëin, M. (2010). Dynamic planned safety stocks in supply networks. International Journal of Production Research,...
  • King, P. L. (2011). Crack the code: Understanding safety stock and mastering its equations. APICS Magazine, July/August, 33–36.
  • Kouvelis, P. y Li, J. (2008). Flexible backup supply and the management of lead-time uncertainty. Production and Operations Management, 17(2),...
  • Nasri, F., Affisco, J. F. y Paknejad, M. J. (1990). Setup cost reduction in an inventory model with finite-range stochastic lead times. International...
  • Ruiz-Torres, A. J. y Mahmoodi, F. (2010). Safety stock determination based on parametric lead time and demand information. International Journal...
  • Silver, E. A. (1965). Bayesian determination of the reorder point of a slow moving item. Operations Research, 13(6), 989–997.
  • Silver, E. A. y Costa, D. (1995). Service and inventory level implications of a particular simple method of establishing the reorder point....
  • Song, J. (1994). The effect of lead time uncertainty in a simple stochastic inventory model. Management Science, 40(5), 603–613.
  • Taha, H. (2004). Investigación de Operaciones (7.a ed.). México: Pearson Prentice Hall.
  • Van Kampen, T. J., van Donk, D. P. y van-der Zee, D. (2010). Safety stock or safety lead time: Coping with unreliability in demand and supply....
  • Wang, P. y Hill, J. A. (2006). Recursive behavior of safety stock reduction: The effect of lead-time uncertainty. Decision Sciences, 37(2),...
  • Wang, P., Zinn, W. y Croxton, K. L. (2010). Sizing inventory when lead time and demand are correlated. Production and operations management....