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La crisis financiera global que ha imperado desde 2008 hasta nuestros días también ha tenido consecuencias positivas, siendo una de ellas el evidenciar que ni los bancos ni las instituciones europeas estaban preparados para un shock de este calibre. Los primeros compases de la crisis desencadenaron reacciones desde los ámbitos públicos y privados, pero las medidas que se tomaron no fueron siempre las óptimas. En 2012 se anunció el lanzamiento de un plan para construir una Unión Económica y Monetaria genuina incluyendo la creación de una UB. Esta incluía un marco legislativo común, un Mecanismo Único de Supervisión (MUS), y un Mecanismo Único de Resolución (MUR). En 2015 se añadió la propuesta de un Sistema de Garantía de Depósitos Europeo. Desde la entrada en vigor de la UB se ha mitigado la fragmentación financiera en los mercados europeos. Además, se ha reducido el contagio de crisis bancarias entre los diferentes países europeos y se ha producido una cierta convergencia de los tipos de interés del crédito. Por otra parte, a que la percepción que los mercados tienen de las entidades dependa ahora más de sus fundamentales que del país en el que estén las matrices ha ayudado la realización de pruebas de estrés únicas por las autoridades europeas, que han publicado sus resultados de manera transparente. Hasta la fecha, el diagnóstico de sus efectos no puede ser sino positivo. Sin embargo, se debe ser también ambicioso en los objetivos que la UB deberá tener en el futuro. A futuro, la mayor resistencia y transparencia del sistema debería traducirse en una mejora sustancial de su coste de financiación, las fusiones transfronterizas deberían generar un marco de competencia europeo para beneficio de la clientela y la certidumbre jurídica se plasmaría en una mejor toma de decisiones por parte de la clientela, las entidades, las autoridades y los mercados. Por tanto, esta aventura de la UB en la que nos hemos embarcado parece ir por el camino correcto, pero es una larga travesía con una gran recompensa al final.
The global financial crisis that has prevailed since 2008 until now has also had positive consequences, one of them being showing that neither banks nor European institutions were ready for a shock of this calibre. The crisis triggered reactions from the public and private sectors early on but the measures taken were not always the best ones. In 2012 the launch of a plan to build a genuine economic and monetary union, including the creation of a BU, was announced. This included a Single Rulebook, a Single Supervision Mechanism (SSM), and a Single Resolution Mechanism (SRM). In 2015 the proposal for a European Deposit Insurance Scheme was included. Since the entry into force of the BU financial fragmentation in European markets has been mitigated. Furthermore, contagion from banking crises among different European countries has been reduced and there has been a certain convergence in the in credit interest rates. Moreover, European authorities have performed stress test exercises and have published their results in a transparent way, which has helped markets to base their valuation of banks more on their fundamentals than on the country of their headquarters. So far the diagnosis of its effects can only be positive. However, the BU?s objectives should be more ambitious. In future, the greater resistance and transparency of the system should be reflected in a substantial improvement in its cost of financing, cross-border mergers should generate a framework of European competition to the benefit of customers, and legal certainty should be reflected in better decision-making by customers, banks, authorities and markets. Therefore, the BU adventure in which we have embarked seems to be on the right track, but it is a long journey with a great reward at the end.
