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Carlos María García-Guiu López
La sociedad reclama a los responsables de las instituciones un permanente compromiso ético y ejercer la dirección organizaciones públicas y privadas con mayor responsabilidad. Dicha demanda se refleja en la actual revisión legislativa en España y una creciente aplicación de la Administración General del Estado de la actual estrategia española sobre Responsabilidad Social. Liderazgo ético y Responsabilidad Social son dos de los vectores que pueden favorecer el compromiso, la innovación y mejorar la calidad de la gestión en las instituciones de Seguridad y Defensa en España.El ejercicio del liderazgo ético se fundamenta en la justicia, el respeto a las personas, la transparencia, la participación y la sostenibilidad. El desarrollo de una cultura de responsabilidad debe estar en consonancia con la vigente estrategia española de responsabilidad social para afrontar desde todos los niveles de las instituciones una mejora continua, aumentar la eficacia y dar un mejor servicio a la sociedad.
Society demands a both constant ethical commitment and responsible management of both public and private organizations from institutional leaders. Such a demand is reflected in the Spanish current legislative review as well as in the increasing application of the current Spanish strategy of Social Responsibility by the Public Administration.
Ethical leadership and Social Responsibility can be the levers that may encourage commitment and innovation, and improve the quality of management of Security and Defense institutions in Spain.
Exercising ethical leadership is based on justice, respect for people, transparency, participation, and sustainability. Developing a responsibility culture must be consistent with the Spanish strategy of social responsibility currently in force in order to foster the improvement of institutions at all levels, increase efficiency, and provide better service to society
