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Juan Chacaltana, Claudia Ruiz
Este documento discute los efectos de las tendencias asociadas al futuro del trabajo en el mercado laboral peruano: la demografía, el crecimiento económico y la estructura productiva, y la introducción de nuevas tecnologías. Utilizando encuestas de hogares (1997-2015) se analizan los posibles efectos de estas tendencias sobre el volumen y la composición del empleo; las tendencias de las relaciones laborales y las condiciones de trabajo; y la oferta y demanda de calificaciones. Se concluye que la presión demográfica sobre la creación de empleo disminuirá, que la estructura de la producción no variará, que el proceso de formalización del empleo requiere medidas específicas para el grupo de trabajadores por cuenta propia si se quiere acelerar este proceso y que continuará la expansión de las formas no estándar de empleo. Además, se incrementará la oferta de trabajadores calificados aunque no necesariamente la demanda, y el efecto de las tecnologías implicarían una mayor desigualdad tanto de acceso a los mejores empleos como a mayores ingresos.
This paper discusses the effects of trends associated with the future of work in the Peruvian labour market: demography, economic growth and productive structure, and the introduction of new technologies. Using household survey data (1997-2015) we analyse the possible effects of these trends on the volume and composition of employment as well as labour relations, working conditions and the supply and demand of qualifications. The analysis concludes that the demographic pressure on job creation will decrease and the structure of production will not change. The process of employment formalization requires specific measures to formalize the self-employed workers if this process is to be accelerated and that the non-standard forms of employment will increase. In addition, the number of skilled workers will increase, although the demand might not rise. The effect of technologies would imply greater inequality of access to better jobs and higher incomes.
