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Nicolas Beudon
Une fiche 'persona' ou un 'brainstorming' suscitent davantage de scepticisme qu’un diagramme de Gantt ou une réunion traditionnelle... Et c’est bien naturel. Face à une approche nouvelle ou peu connue, on souhaite d’abord être rassuré et convaincu : est-ce que ça marche ? est-ce que c’est efficace? Le 'design thinking' est une méthode orientée vers l’action mais quels sont les résultats concrets dont il peut se prévaloir? Pour répondre à cette question, il faut non seulement se plonger dans des études de cas et des retours d’expérience mais également faire preuve d’esprit critique pour voir au-delà des effets d’annonce. Les contributeurs de ce troisième pôle ont bien voulu jouer le jeu : ils évoquent avec franchise leurs projets, leurs réussites mais aussi leurs tâtonnements et leurs interrogations.
