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, David Flores Ruiz
Ante la crisis a la que se enfrentan los Estados del Bienestar, en este trabajo analizamos el papel complementario que deben ejercer cada uno de los agentes (el Estado, la familia, el mercado –empresas capitalistas y economía social– y el denominado Tercer Sector) a la hora de proveer bienestar social, dando lugar a la denominada gestión pluralista del Estado del Bienestar. Se aplica este análisis a la gestión de la Ley de la Dependencia en España, en la cual este enfoque se hace especialmente presente por las razones esgrimidas en el documento. Concluimos destacando algunas ventajas y desventajas de esta forma de gestión del bienestar social, en general, y de la dependencia, en particular.
Given the crisis facing Welfare States, the article discusses the complementary role to be performed by each of the actors (Government, family, market –capitalist enterprises and social economy– and the so-called Third Sector) when to provide social welfare, leading to the so-called pluralist management of the Welfare State. It applies to the management of the Dependency Law in Spain, in which this approach is especially present, highlighting some of the advantages and disadvantages of this form of social welfare management, in general, and dependence, particularly.
