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O presente trabalho buscou discutir aspectos relacionados aos mecanismos de governança instituídos nas cooperativas que possibilitam aos associados à participação nas definições estratégicas e no monitoramento dos resultados. A pesquisa realizada foi de caráter exploratório, de natureza qualitativa, tendo como estratégia de investigação o estudo de caso. Os dados foram coletados envolvendo a triangulação a partir das seguintes fontes: análise documental, entrevistas com conselheiros e observação. Os resultados evidenciam que a obtenção de um nível satisfatório de participação dos associados nos espaços de governança está sustentado no princípio da gestão democrática, construído a partir de metodologia de organização comunitária e espacial em microrregiões, a qual agrega-se aos demais espaços de governança. Esse processo participativo permite uma interação mais efetiva dos associados com a cooperativa, reforçando-se os mecanismos de direção e controle democrático. A pesquisa trouxe subsídios para a discussão da importância da participação dos associados na formulação de políticas e na tomada de decisões e evidenciou que os arranjos institucionais de governança incidem diretamente na amplitude da participação dos cooperados na gestão estratégica da cooperativa.
