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Un nuevo marco de gobernanza corporativa, códigos éticos, principios, sistemas de retribución y disciplina de mercado está siendo implantado en la industria bancaria para restaurar la confianza en los servicios financieros. Este trabajo se centra en las limitaciones de este enfoque para desarrollar una cultura de banca responsable en la industria. Sin liderazgo ético y desarrollo profesional no puede alcanzarse un modelo de banca responsable. Un enfoque centrado en la persona ha sido ampliamente olvidado.
La profesionalidad en la industria debería significar que los banqueros entienden su deber y compromiso con la realización del fin de la empresa y comportarse con integridad, honestidad y competencia, independientemente del trabajo y de la posición que ocupan. Este trabajo está basado en recientes iniciativas y presenta un marco tentativo sobre el desarrollo profesional centrado en construir un sentido de vocación y responsabilidad en los banqueros.
new framework of corporate governance, codes of ethics, principles, compensation schemes and market discipline are being implemented in the banking industry in order to restore trust in financial services. This paper focuses on the limitations of this approach to developing a responsible banking culture in the industry. Without ethical leadership and professionalism, a responsible banking model cannot be developed. A person-centered approach has been largely neglected. Professionalism in the industry should mean that bankers understand their duty to uphold the purpose of the firm and demonstrate integrity, honesty and competency regardless of their job or position.
Based on recent initiatives, this paper presents a tentative framework for developing professionalism, centered on building a sense of vocation and responsibility in bankers
