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Octavio Berrío
Administration and social management in organizations have raised controversy about the means and purposes of the diverse processes that social work administers in organizations of both the private and public sectors. This article includes an invitation to discuss the main debating points of Social Work and Management, considering how they complement and feedback each other within social intervention processes in terms of the organizational environment and social management in particular, as an interdisciplinary proposal and a social project that seeks organizational development as well as the comprehensive development of human talent. Therefore, social management can be understood as an instrument for channeling social processes and favoring opportunities for the development and promotion of capabilities and potentials of the population who participates in processes ran within Social Work. In this perspective, the significance of planning, organizing, directing, controlling, and evaluating is recognized in the various processes we undertake as social workers with groups, families, individuals, communities, or organizations. Finally, the article refers to the commitments and requirements of both the profession and academia, recognizing that the contexts for professional intervention are great opportunities and possibilities to bet on the transformation of the approached realities.
La gestión y la acción administrativa social en el campo organizacional han generado controversia sobre los medios y la finalidad de los diferentes procesos que agencia el Trabajo Social en organizaciones tanto del sector privado como del público. El presente artículo es una invitación a analizar los principales puntos de discusión entre el Trabajo Social y la Administración, argumentando la manera como estos se complementan y retroalimentan en los procesos de intervención social en lo que se refiere al ámbito organizacional, y en especial a la gerencia social, como propuesta interdisciplinar y proyecto social que propende por el desarrollo organizacional y por el desarrollo integral del talento humano. En este sentido, la gerencia social puede ser entendida como un instrumento para encauzar procesos sociales y propiciar espacios de desarrollo y fomento de las capacidades y potencialidades de la población que participa en los procesos agenciados desde el Trabajo Social. En esta perspectiva se reconoce la importancia de planear, organizar, direccionar y evaluar los diversos procesos que asumimos como trabajadores sociales, bien sea con grupos, familias, individuos, comunidades u organizaciones. Finalmente, este artículo se refiere a los compromisos y exigencias para la profesión y la academia, reconociendo que los escenarios de intervención profesional son grandes oportunidades y posibilidades de apostarle a la transformación de las realidades abordadas.
