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The aim of this study is to verify the level of use of practices related to the management of costs and price formation by the managers of the Local Productive Arrangement (APL) Clothing of Pernambuco. The sample consisted of 52 companies, and the results point to a still unsatisfactory trend of cost management procedures, whereas the minority use of all the tools and adopting do informally. The significant associations found between the analysis variables were related to non-trading price of those respondents who said they adopt differentiation strategy (higher quality), and the use of costing methods by those respondents who do not adopt the low-cost strategy. It was found that those who use any funding arrangements tend not to adopt the low-cost strategy, preferring not to give up the product quality for lower costs.
O objetivo deste estudo é de verificar o nível de utilização das práticas relacionadas à gestão de custos e formação de preço pelos gestores do Arranjo Produtivo Local (APL) de confecções de Pernambuco. A amostra foi composta por 52 empresas, e os resultados apontam uma tendência ainda insatisfatória dos procedimentos de gestão de custos, visto que a minoria utiliza da totalidade das ferramentas e as que adotam o fazem de maneira informal. As associações significativas encontradas entre as variáveis de análise foram relativas a não negociação de preço daqueles respondentes que afirmaram adotar estratégia de diferenciação (maior qualidade), e a utilização de métodos de custeio por aqueles respondentes que não adotam a estratégia de baixo custo. Verificou-se que aqueles que utilizam quaisquer modalidades de custeio tendem a não adotar estratégias de baixo custo, preferindo não abrir mão da qualidade do produto para obter uma diminuição dos custos.
