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Nina Amelung
In recent decades, growing interest in organized citizen deliberation and participation arose with an uncounted number of designs of ready-made-instruments such as consensus conferences, scenario workshops, deliberative polls, citizens’ juries, planning cells. The emergence of these « democratic innovations » accompanies an increasing professionalized community of consultants, practitioners, policy makers and scientific experts involved in designing, implementing, evaluating and marketing new approaches. This paper aims to understand how three specific innovations (planning cell, citizen jury and consensus conference) have been standardized according to the action of this type of professional community.
Au cours des dernières décennies, l’intérêt grandissant pour l’organisation de la délibération et la participation des citoyens s’est accompagné d’innombrables designs et d’« instruments prêts à l’emploi », tels que les conférences de consensus, les ateliers de scénario, les sondages délibératifs, les jurys de citoyens ou les cellules de planification. Le développement de ces « innovations démocratiques » a eu pour corollaire l’apparition d’une communauté professionnelle regroupant consultants, praticiens, décideurs et experts scientifiques, impliqués dans le design, la mise en œuvre, l’évaluation et le marketing de ces nouveaux outils. Cet article vise à comprendre comment trois innovations spécifiques (les cellules de planification, les conférences de consensus et les jurys citoyens) ont été l’objet d’une standardisation, portée par ce type de communauté professionnelle.
