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La realidad empresarial muestra que cada vez más empresas manifiestan desarrollar gestiones que se fundamentan en los conceptos de la Responsabilidad Social Empresaria, la Teoría de los Stakeholders y la Sostenibilidad. Conjuntamente, crecieron significativamente los escritos científicos sobre estas temáticas, en los que no siempre resulta posible distinguir claramente sus orientaciones teleológicas y los paradigmas desde los que expresan sus ideas. A partir de estas premisas, a través de una investigación bibliográfica, se buscó desarrollar un esquema que permita discriminar esos diferentes aportes doctrinarios sobre la base de los enfoques teóricos que los sustentan y en función de los medios y actividades que proponen.Con este fin se reelaboró un esquema de Galbreath (2006) logrando así una taxonomía que ayuda a discriminar los aportes doctrinarios en categorías que van desde el enfoque accionarial puro hasta las contribuciones en las que prevalecen la ética y la transparencia. Se proporciona un listado no exhaustivo de las principales corrientes dentro de este esquema ordenador, así como un listado de acciones y actividades correspondientes a cada enfoque teórico.
The business reality shows that a growing number of companies are developing management efforts based on the concepts of Corporate Social Responsibility, Stakeholder Theory and Sustainability. Together, scientific papers about these subjects have increased significantly, wherein is not always possible to clearly distinguish their teleological guidelines and paradigms from where their ideas are expressed. On that basis, through a bibliographic research a scheme was developed, allowing the identification of different doctrinal contributions based on theoretical approaches that supports them and in accordance with resources and activities proposed.To this end, a Galbreath scheme has been reworked (2006), achieving a taxonomy that helps to discriminate doctrinaire contributions in categories ranging from pure equity approach to contributions where ethics and transparency prevails. A non-exhaustive list of the mainstreams within this planning scheme is provided, as well as an action and activity list related to each theoretical approach.
