Acceso usuarios
Socorro, Portugal
The role and importance of innovation in all processes is recognized internationally as one of the main drives for development and sustainability in various areas of activity. In Portugal, innovation in the health sector was applied to hospital management, which in the first phase adopted business management practices and later a model of public-private partnership. In this article, using the method of literature review and data analysis, we intend to evaluate the better production in management with the creation of enterprise-hospitals and public-private partnerships and verify if there is any difference in the results of access and quality among the new models. As a result of the analysis, it can be noted that innovation has positively influenced both organizations, and they show increase in production. However, it was found that enterprise-hospitals have better access indicators and hospitals in public-private partnership show better quality results.
O papel e a importância da inovação, em todos os processos, é reconhecido internacionalmente como um dos principais motores do desenvolvimento e da sustentabilidade, em várias áreas de atividade. Em Portugal, a inovação no setor da saúde foi aplicada à gestão hospitalar, que adoptou numa primeira fase práticas de gestão empresarial e posteriormente um modelo de concessão em regime de parceria público-privada. Neste artigo, usando o método da revisão da literatura e da análise dos dados, pretende-se avaliar se a inovação na gestão com a criação dos hospitais-empresa e parcerias público-privadas gerou melhores resultados de produção e se existe um diferencial entre os resultados de acesso e qualidade entre os novos modelos. Como resultado da análise, pode referir-se que a inovação influenciou positivamente ambas as organizações, que apresentam uma maior produção. No entanto, verificou-se que os hospitais-empresa têm melhores indicadores de acesso e os hospitais em parceria público-privada melhores resultados de qualidade.
