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By introducing a nationalization policy in the agroalimentary sector, we analyze the conditions in which such a regulation (i) is efficient in the market in which it is led and (ii) positively affects economic outcomes in a more global commercial framework. We develop a model of mixed duopoly in which a firm is able to select the market in which it intends to develop its activity (here, national market or foreign market) and we identify two effects, namely regulatory effect and structural effect, whose combination explains several results. We first show that the setting up of a nationalization policy is locally efficient only for high levels of horizontal product differentiation degree in the national market. We secondly highlight that such a policy is nevertheless likely to introduce market distortions and lead to suboptimal outcomes in a rather united economic framework.
L’article évalue les effets en termes de qualité et de bien-être social d’une politique de nationalisation dans le secteur agroalimentaire. Nous analysons les circonstances pour lesquelles celle-ci est efficace (i) sur le marché où elle est appliquée et (ii) dans un cadre économique élargi. Nous construisons un modèle de duopole mixte où une firme peut choisir le marché (national ou étranger) sur lequel elle désire s’installer et nous identifions deux effets, respectivement un effet réglementaire et un effet structurel, dont la combinaison explique plusieurs résultats. Nous montrons que la mise en œuvre d’une politique de nationalisation n’est pertinente localement que si le degré de différenciation horizontale des biens proposés sur le marché national est suffisamment élevé. Nous mettons cependant en évidence que le comportement d’installation de la firme qui en résulte peut aboutir à des résultats socialement sous-optimaux dans un cadre économique élargi.
