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Carlos Francisco Bitencourt Jorge, Lyvia Luppi Faléco
Knowledge Management (KM) has as its fundamental principle to recover, share, use, and integrate the knowledge present in the organization. Thus, information technology and communication (ICT) together with the GC are of paramount importance for strategies to succeed in organizations. The strategies are based on an administrative method that must be implemented to establish the best strategic course for the organization, and that this should be aligned to the organizational environment. Accordingly, strategies are developed, making it necessary to examine the consequences of their executions. The use of KM as a strategic tool provides the generation of competitiveness for organizations. However, in order to have a result, it is essential to invest in research. It is up to the managers and directors of organizations to seek more competitiveness in the market, and this competitiveness is directly related to the application and use of organizational knowledge. The adoption of strategies and mechanisms to better utilization of organizational knowledge is related to the development of a culture that values the knowledge of the individuals that comprise the organization.
A Gestão do Conhecimento (GC) tem como princípio fundamental a recuperação, compartilhamento, utilização e integração do conhecimento presentes na organização. Dessa forma as tecnologias da informação e comunicação (TICs) juntamente com a GC são de suma importância para que as estratégias tenham sucesso nas organizações. As estratégias se fundamentam em um método administrativo que deve ser implementado para estabelecer o melhor curso estratégico para a organização, sendo que, estas devem estar alinhada com o ambiente organizacional. Nesse sentido, as estratégias são desenvolvidas, tornando-se necessário analisar as consequências de suas execuções. O uso da GC como ferramenta estratégica proporciona a geração de competitividade para as organizações, mas para que se obtenha resultado é essencial investimentos das organizações. Cabe aos gestores e diretores das organizações buscarem mais competitividade, sendo que, a competitividade esta relacionada diretamente a aplicação e uso do conhecimento organizacional. A adoção de estratégias e mecanismos do melhor aproveitamento do conhecimento organizacional esta relacionada ao desenvolvimento de uma cultura que valorize o conhecimento dos indivíduos que compõe a organização.
