Prospectiva, territorio y desarrollo: Hacia la implementación de un modelo de gestión de la innovación que contribuya a la coconstrucción de tecnologías sociales para la sustentabilidad en la provincia de Catamarca

• Pablo Andrés Curarello ^[1] ; Javier Vitale ^[2] ; Juan Ignacio Curarello ^[3]
  1. [1] Universidad Nacional de Rosario

     Universidad Nacional de Rosario

     Argentina

     
  2. [2] Universidad Nacional de Cuyo

     Universidad Nacional de Cuyo

     Argentina

     
  3. [3] Universidad de Buenos Aires

     Universidad de Buenos Aires

     Argentina

     

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• Localización: Revista de Estudios Políticos y Estratégicos., ISSN-e 0719-3688, Vol. 4, Nº. 1, 2016, págs. 38-57
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Prospectiva, territory and development: Towards the implementation of an innovative management model that contributes to the co-building of social technologies for the sustainability in Catamarca
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• Resumen
  • español

    La propuesta que se evoca en este trabajo surge como síntesis reflexiva de las estrategias de innovación organizacional utilizadas en el proceso de formulación de los Proyectos Regionales con Enfoque Territorial (PRET) del INTA4. El desafío de los modelos de gestión institucional que contribuyan al desarrollo de los territorios radica en las alianzas estratégicas sustentadas en una visión de futuro compartida; en cómo crear sinergia entre los mecanismos de articulación y coordinación que sean respuestas integradoras en la consolidación de un modelo para la toma de decisiones que integre y potencie las capacidades de investigación, desarrollo e innovación del INTA y otros protagonistas del territorio en una nueva institucionalidad para el desarrollo y la sustentabilidad de las comunidades rurales, los sistemas socio ecológicos y las economías regionales en Argentina. Por otro lado, una sinergia que promueva la co-construcción de tecnologías sociales a partir de la dinámica de los sistemas participantes de innovación a nivel local.

  • English

    The present work constitutes a thoughtful summary of the organizational innovation strategies used in the formulation of regional projects with a territorial approach carried out by INTA (a Chilean nutrition and food technology institute). The challenge of institutional management models lies in the strategic partnerships grounded in both a shared vision of the future and a method to create synergy between articulation and coordination mechanisms. They constitute inclusive answers for the consolidation of a model for decision making that contains and enhances the capabilities of research, development and innovation of INTA and other agents in the territory in a new institutional framework for the development and sustainability of rural communities, socio-environmental systems and regional economies in Argentina. On the other hand, the synergy must encourage the co-building of social technologies from local innovative and participatory systems.