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The paper describes how the form of relationship between hospitals implies competition dynamics, cooperation and organizational learning in order to contribute to the knowledge in the formation of inter-organizational networks in the hospital sector. By way of a hypothetical model for a quantitative research, the constructs acting networking, cooperation, relations policy, relational learning, network fragmentation and competition were evaluated in the analysis of social networks theory. The research comprises 100% of hospital services in the metropolitan region of Vitória, state of Espirito Santo, Brazil. The results show growth potential and the positive trend in relations policy among hospitals, but an average trend in fragmentation, intervening in inter-organizational relationships.
O trabalho descreve de que maneira a forma de relacionamento entre hospitais implica em dinâmicas de competição, cooperação e aprendizagem organizacional, de modo a contribuir para o conhecimento na formação de redes interorganizacionais no setor hospitalar. Por meio de um modelo hipotético em uma pesquisa quantitativa, os construtos atuação em redes, cooperação, política de relacionamento, aprendizagem relacional, fragmentação da rede e competição, foram avaliados sob a teoria de análise de redes sociais. A pesquisa compreende 100% dos serviços hospitalares da Região Metropolitana da Grande Vitória, estado do Espirito Santo, Brasil. Os resultados apontam um potencial de crescimento e a tendência positiva à política de relacionamento entre os hospitais, porém uma média tendência na fragmentação, intervindo nas relações interorganizacionais.
