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This article accounts for a thorough empirical study of management of the fire-fighting by a military elite unit: the Fire Brigade of Paris. It underlines the interest of a reading crossing the literatures on extreme situations and on high reliability organizations and then it highlights the role of rules in situations of fire-fighting and the capacity of the organization to learn from the unforeseen situations met by the fire brigade. Then it shows the role of the discipline – such as Foucault analyses it – in order to understand how reliability and flexibility get articulated.
Cet article rend compte d’une étude empirique approfondie de la gestion des incendies au sein d’une unité militaire d’élite : la brigade des sapeurs-pompiers de Paris. Il souligne l’intérêt d’une lecture croisant les littératures sur les situations extrêmes et sur les organisations à haute fiabilité pour mettre en évidence le rôle des règles dans la lutte contre le feu et la capacité de l’organisation à apprendre des situations imprévues vécues par les sapeurs-pompiers. Puis il montre le rôle de la discipline telle que l’appréhende Foucault pour comprendre comment fiabilité et flexibilité s’articulent.
