Acceso usuarios
Ivan Tchotourian
« Enfin », c’est le premier mot qui nous est venu en tête à la réception et (surtout) à la lecture de l’ouvrage intitulé Responsabilité sociale des entreprises. Perspectives de la gouvernance d’entreprise durable. Enfin, la professeure Catherine Malecki prend le temps de nous livrer ses réflexions personnelles sur les liens entre gouvernance d’entreprise et responsabilité sociétale, et ce, dans un format plus abouti et plus dense que celui des revues juridiques dans lesquelles nous pouvons habituellement la lire (Bulletin Joly, Recueil Dalloz, Semaine juridique). C’est incontestablement un bien bel ouvrage – qui n’est pas sans critiques, critiques que nous développerons ci-après – que nous offre cette auteure prolifique sur un sujet qui l’anime depuis de nombreuses années et pour lequel elle dispose d’une expertise trop rare dans le monde francophone. De prime abord, il nous faut saluer la professeure Catherine Malecki qui vient, par la publication de ce livre, combler un vide littéraire : celui d’un ouvrage traitant de la gouvernance des entreprises (qui plus est, sous l’angle du droit et de la responsabilité sociétale) en langue française et empruntant ses fondements culturels et ses références au monde francophone et européen. Dans un domaine marqué par la prédominance de la pensée et de l’influence anglo-américaines, consacrer 468 pages aux interactions entre droit, gouvernance d’entreprise et responsabilité sociétale au travers de la reddition non financière et du façonnage des comportements des acteurs de la gouvernance, avec un détour par la finance durable et l’investissement socialement responsable, il fallait oser. À notre plus grande satisfaction, la professeure Catherine Malecki a osé, et c’est déjà là tout un mérite de sa part ! Sur la forme, cet ouvrage est incontestablement l’oeuvre d’une auteure animée d’une grande pédagogie et d’une forte volonté de transmettre un message audible et compréhensible, mais on ne s’en étonnera pas lorsqu’on a entendu ou rencontré Catherine Malecki : la gouvernance d’entreprise doit devenir encore plus sociétale, responsable et humaine, « pour le bien de tous » (p. 73, 439 et 443). Nous en voulons pour preuve l’utilisation de chapitres introductifs pour chaque partie, intitulés à juste titre « État des questions » et revenant en quelques pages sur les points essentiels qui seront abordés par la suite. Cet effort n’est pas vain, car l’ouvrage se lit très bien et les pages défilent sans que le plaisir du lecteur d’en apprendre davantage se tarisse. Le résultat plus que satisfaisant quant à l’accessibilité de l’ouvrage est incontestablement à mettre au crédit de l’auteure, tant cette dernière a abordé des problématiques aux liens ténus et aux ramifications vastes qui dépassent, et de loin, la sphère juridique stricto sensu (les débats sont parfois philosophiques, managériaux, économiques ou encore financiers). De même, le style est peu chargé avec de courts paragraphes précédés d’un titre résumant l’idée qui sera développée ; le nombre de références par pages demeure d’ailleurs raisonnable (en dépit d’une impressionnante littérature existante), ce qui donne un plaisir particulier à la lecture. Les règles de droit (textes de loi, projets législatifs, décisions de jurisprudence, recommandations, avis, etc.) – l’ouvrage demeure l’oeuvre d’une juriste – ne sont en rien oubliées et sont abordées de manière à ne pas dérouter le lecteur et à ne pas rendre le contenu trop technique. Nous regrettons simplement que certains textes de loi ne soient pas intégralement repris. L’ouvrage portant sur une thématique qui n’échappe pas au droit comparé et certains lecteurs ayant un accès plus restreint aux références législatives et réglementaires françaises, une telle reprise dans le corps de l’ouvrage aurait été utile. Les intéressants commentaires sur les textes, propositions ou avis qu’offre la professeure Catherine Malecki ne peuvent souvent être parfaitement compris qu’à condition d’avoir lu lesdits textes, propositions ou avis.
Sur le fond, la table des matières de l’ouvrage est peu complexe, celui-ci étant articulé autour de trois parties.
