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En conclusión, existe en el proceso de trabajo, según las nuevas reglas jurídicas, tres modalidades distintas para tramitar y alcanzar la solución del conflicto laboral:
1.– El clásico procedimiento con acto de conciliación y comparecencia en Sala ante el Juez de lo Laboral.
2.– El procedimiento de conciliación ante el Juez de calidad (Güterichter), en los términos del §54.6 ArbGG.
3.– La mediación propuesta por el §54 a ARbGG, de aplicación a través de la Ley de Mediación alemana.
De todos ellos, se sitúa como primera opción clara el clásico procedimiento con acto de conciliación y comparecencia en Sala ante el Juez de lo Laboral.
Junto a esta modalidad destaca el procedimiento voluntario de mediación extrajudicial, a la que se accede en lugar o con carácter previo a la tramitación del proceso de trabajo.
A continuación se encuentra la modalidad que representa los rasgos esenciales de la nueva Ley de Mediación. En todo caso, no existen datos oficiales y fiables que avalen cuantitativamente lo afirmado en estas líneas La razón principal de la escasa relevancia de las distintas formas de mediación en la solución de los conflictos de trabajo se debe a la elevada y extrema tasa del acuerdo (extrem hohe Vergleichsquote) en el proceso laboral alemán, lo que supone la reducción drástica de las peticiones de acceso a estos otros medios alternativos de solución de los conflictos de trabajo.
In summary and according to new regulations in the labour process, there are three different models to manage and find solutions to labour disputes.
1.– The traditional procedure of conciliation agreement and appearance in the Labour Court.
2.– The conciliation procedure in front of a Quality Judge (Güterichter), pursuant to article § 54.6 ArbGG.
3.– Mediation pursuant to article § 54 a ARbGG, according to the German Mediation Law.
Among them, the first valid option may be the traditional procedure of conciliation agreement and appearance in the Labour Court.
Together with this option, it stands out the voluntary procedure of extrajudicial mediation, which is approached in place or before the application of the labour process. Next, we can find the model which represents the basic features of the new Mediation Law. In any case, there are no official and accurate data which can quantitatively guarantee what has been said in this article.
The main reason for making the different ways of mediation in labour dispute resolution less important is due to the high and extreme rate of the agreement (extrem hohe Vergleichsquote) in the German Labour Process, which reduces dramatically the requests for other alternative ways for resolution of labour disputes.
