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Mikkel Draebye
Most traditional Corporate Entrepreneurship typologies and taxonomies do not include «entrepreneurial management» as a differentiating feature when identifying different types of Corporate Entrepreneurship. Based on the existing body of entrepreneurial management literature, this paper improves on existing taxonomies by introducing an administrative vs. entrepreneurial management dimension that together with a known discriminator (type of involvement) makes it possible to identify four different and distinct approaches to innovation and entrepreneurship in existing firms, each of which is associated with certain innovation and entrepreneurship outcomes.
La maggior parte dei modelli che descrivono l’«imprenditorialità interna» non considerano la dimensione «imprenditoriale», ovvero quell’approccio gestionale che nella letteratura è chiamato «entrepreneurial management». Sulla base di una review della letteratura, in questo articolo viene sviluppata una nuova tassonomia che include tale dimensione. Vengono quindi identificati quattro diversi e distinti approcci all’innovazione, ciascuno dei quali è associato a risultati imprenditoriali differenti.
