Raffaele Secchi, Fabrizio Panzeri
This paper suggests a model to design Supply Chain Analytics systems and it shows several business cases illustrating how the adoption of a structured approach of SC Analytics could provide interesting developments for managers and executives who are in charge of taking relevant decisions concerning supply chain management issues.
L’articolo propone un modello per orientare la progettazione di un sistema di Supply Chain Analytics e presenta alcuni casi eccellenti che permettono di illustrare come l’adozione di un approccio strutturato di SC Analytics possa dischiudere interessanti sviluppi per tutti coloro che, a differenti livelli di responsabilità, sono chiamati a condurre processi decisionali in ambito supply chain management.