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Alberto Arellano Ríos
Este artículo hace un análisis político de la coordinación metropolitana en México al estudiar el área metropolitana de Guadalajara, Jalisco. El texto se concentra en la condición política, la agenda y el entorno político-institucional de la coordinación intergubernamental en materia metropolitana. El estudio de caso es significativo toda vez que esta área urbana posee una amplia tradición en la planeación y gestión metropolitana. Sin embargo, desde 1995 a la fecha (2014) esta aglomeración metropolitana, además de estar fragmentada en demasía institucionalmente y tener un complejo entramado de actores e instituciones en la arena política que no solo hacen difícil la coordinación, muestra destellos de innovación que terminan por ceder ante las condiciones políticas. De este modo, y de una manera más particular, se analiza la formulación de la Ley de Coordinación Metropolitana y la designación del primer director del Instituto Metropolitano de Planeación.
This paper makes an analysis of the metropolitan political coordination in Mexico. It´s to study the metropolitan area of Guadalajara, Jalisco. The text focuses on the political, the agenda and the political and institutional environment of intergovernmental coordination in metropolitan area. The case study is significant given that this urban area boasts a long tradition in metropolitan planning and management. However, from 1995 to date (2014) this metropolitan area, as well as being institutionally fragmented too much and have a complex network of actors and institutions in the political arena that not only make it difficult to coordinate, showing flashes of innovation that ultimately yield to political conditions. Thus, and more particularly, the formulation of Metropolitan Coordination Act and the appointment of the first director of the Metropolitan Planning Institute discusses.
