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Valérie Chanal, Humbert Lesca, Alain-Charles Martinet
How can management research be both useful to firms and a contribution to scientific knowledge? To meet these twin objectives, the authors propose an “engineered research” approach – where the research becomes an “organizational engineer” who develops a tool, implements it within a firm and evaluates it with end users. They cite several examples of recent research which led to practical applications. This article is also defense of the constructivist approach – as well as other approaches which take into account the complexity of management process.
Quelles modalités permettent qu'une recherche en gestion soit à la fois directement utile dans l'entreprise et génératrice de connaissances scientifiques nouvelles ? La « recherche ingénierique » – où le chercheur devient un « ingénieur organisationnel » qui conçoit un outil, le met en place dans l'entreprise et l'évalue avec les utilisateurs – se propose d'atteindre ce double objectif, montrent les auteurs en s'appuyant sur plusieurs exemples de recherches récentes ayant conduit à des applications pratiques. Un plaidoyer, aussi, pour la démarche constructiviste et les approches prenant en compte la complexité des processus en matière de gestion.
