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El uso de la contratación como una práctica de recursos humanos es generalmente un problema con presencia dentro de la comunidad de investigación de gestión. Este artículo, analiza a través de una revisión bibliográfica, la relación entre los clientes y las empresas denominadas cazatalentos tomando como referencia la información asimétrica que está presente en el proceso de selección y que puede poner en peligro el resultado de la relación, es decir, la selección del candidato apropiado. La intención es establecer las causas y consecuencias relacionadas con la escasez de información, la variabilidad en la selección del candidato por el cazatalentos, el acceso a esta información, y la intervención de la otra parte con el resultado.
También se incluyen un conjunto de propuestas relacionadas con la investigación, y algunas conclusiones vinculadas con la definición de un candidato óptimo.
The use of outsourcing as an HR practice is generally a current problem within the community of management research. This article analyzes through a literature review; the relationship between customers and companies called headhunters, considering asymmetric information that is present during the selection process, and how this may jeopardize the outcome of the relationship, the appropriate candidate selection. The intention is to establish the potential causes and related consequences, linked to these information asymmetries, the variability in the candidate's selection for the headhunters, access to this information, and the intervention of the other party within the result. A set of proposals related to the research, and some conclusions related to the definition of an optimal candidate is also included.
O uso da terceirização como uma prática dos recursos humanos é geralmente um problema que tem presença dentro da comunidade de investigação em administração. Este artigo analisa através de uma revisão da literatura, a relação entre clientes e empresas chamadas de caça talentos, considerando informação assimétrica que está presente durante o processo de seleção, e como isso pode comprometer o resultado da relação, e a seleção dos candidatos adequados. A nossa intenção é estabelecer as possíveis causas e conseqüências relacionadas, ligadas a essas assimetrias de informação, a variabilidade na escolha do candidato pelo caça talentos, o acesso a essas informações, bem como a intervenção da outra parte dentro do resultado.
Também se inclui um conjunto de propostas relacionadas com esta pesquisa e algumas conclusões derivadas da definição do candidato ideal.
