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Carlos Mataix
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Madrid, España
Se expone un modelo de competencias para trabajar en red estructurado en tres bloques:. aquellas que son necesarias para desenvolverse en entornos de red, las necesarias para mantener el equilibrio de roles dentro de la red y ejercer liderazgo, y las que posibilitan el desarrollo de capacidades generativas de red. El valor de estas competencias se manifiesta de forma específica en su aplicación a redes interorganizativas, donde los actores que interaccionan proceden de culturas organizativas diferentes, y donde las capacidades generativas cobran mayor importancia. Para contrastar el modelo se aportan las conclusiones de dos estudios de caso de redes interorganizativas
A competencies model for working in networked environments is presented, structured on three blocks: competencies needed (i) to operate in such environments, (ii) for maintaining an equilibrium of roles and exercising leadership within the network, and (iii) to enable the development of generative capacities within the network. The value of these competencies is described in the specific context of inter-organizational networks, where the actors proceed from different organizational cultures, and where generative capacities assume greater importance. The model is applied to two case studies of inter-organizational networks in order to examine its applicability.
