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María Prandi
Nos encontramos actualmente en un momento de paradoja que debería, en teoría, llevarnos a un cambio de paradigma o de plano de pensamiento personal y de actuación mucho más avanzados. Nunca antes en la historia de la humanidad habían existido tantos manuales, guías, directrices y conferencias sobre empresa y derechos humanos. Sin embargo, ello no impide que a escala global, algunas empresas sigan presentando serias incongruencias entre sus estrategias de negocio y el relato de sus políticas de derechos humanos. Parece como si no tuviéramos la capacidad real de «dominar» a las personas, procesos o relaciones que obstaculizan en algún punto de su actividad su compromiso con el respeto de los derechos humanos.
We are currently confronted with a paradox which should, in theory, lead us to a change to a much more advanced paradigm or plane of personal thought and action. Never before in the history of humanity have there been so many handbooks, guides, guidelines and lectures on business and human rights. However, at global level, this does not prevent some businesses continuing to show serious incoherences between their business strategies and the story told by their human rights policies. It seems as if we have never been really capable of «dominating» the people, processes or relationships that, at some point in their activity, stand in the way of their commitment to respecting human rights.
