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El liderazgo del presidente estadounidense Lyndon B. Johnson fue especialmente complicado en materia de política exterior. Tuvo que hacer frente a la gestión de la Guerra de Vietnam, la cual estuvo caracterizada por importantes déficits estratégicos y discursivos que aumentaron aún más si cabe la oposición a la contienda en el seno de la sociedad, lo que a la postre acabó desembocando en el denominado "síndrome de Vietnam", que marcó los problemas y contradicciones de la política exterior de Washington durante décadas. Este artículo trata de analizar este episodio clave desde una nueva perspectiva politológica y comunicacional que complemente a la clásica visión estructural e internacionalista.
The leadership of President Lyndon B. Johnson was particularly complicated in foreign policy. He had to deal with the management of the Vietnam War, which was characterized by significant strategic and discursive deficits increased even further opposition to the war within society, which ultimately ended up leading to the called "Vietnam syndrome", which marked the problems and contradictions of US foreign policy for decades. This article attempts to analyze this key episode from a new political science and communications perspective to complement the classical structural and internationalist vision.
